Qui suis-je?

Je n’ai jamais eu une trajectoire toute tracée. Ce qui m’a toujours guidée, c’est l’anticipation et la capacité à transformer chaque défi en levier de progression.

Avant d’accompagner les entreprises, j’ai vécu la performance sous une forme brute: celle du sport de haut niveau. En tant que cavalière professionnelle, j’ai appris à décoder des signaux invisibles, à anticiper les réactions et à ajuster chaque action pour obtenir un résultat précis. Une discipline où l’intuition ne suffit pas; il faut de la rigueur, une stratégie claire et une lecture fine de son environnement.

Quand je suis passée du sport au monde de l’entreprise, j’ai retrouvé ces mêmes enjeux. En tant que cadre dirigeante, j’ai été confrontée à la nécessité de prendre des décisions rapides, de structurer des équipes et d’aligner une vision stratégique avec des contraintes opérationnelles. Aux côtés de nombreux dirigeants de PME, j’ai constaté que recruter est un défi coûteux. Mais plus encore, c’est le manque d’anticipation et de structuration qui freine leur croissance. Malheureusement, beaucoup de dirigeants naviguent sans cap clair, perdent du temps et de l’argent faute d’anticipation et d’optimisation.

C’est ce qui m’a menée à créer Assets Consulting, pour aider les entreprises à reprendre le contrôle, structurer leur croissance et transformer leur énergie en performance durable. Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeants qui ne veulent plus juste "tenir la barre", mais piloter avec précision.

Formée en école de commerce et certifiée par l’Institut de Coaching International de Genève, j’allie vision stratégique, optimisation RH et intégration d’outils digitaux, toujours avec une approche pragmatique et orientée résultats. Parce qu’une entreprise bien gérée, c'est une entreprise qui travaille mieux.

valentine gernay, dirigeante assets consulting
valentine gernay, dirigeante assets consulting
Valentine Gernay

Dirigeante ASSETS Consulting

Mon histoire atypique

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ASSETS Consulting, une solution PME sur mesure.

synergie avec le cheval, appliqué aux entreprises
synergie avec le cheval, appliqué aux entreprises

En compétition équestre la synergie avec son cheval est essentielle pour atteindre l'excellence. Nous appliquons la même précision pour accompagner votre transformation RH.

Le sport de haut niveau au service des entreprises

En entreprise, comme dans le sport de haut niveau, la performance ne repose pas sur l’improvisation. Elle est le fruit d’une vision stratégique, d’une préparation minutieuse et d’une capacité à s’adapter face aux défis. Tout comme les athlètes, les dirigeants d’entreprise doivent prendre des décisions rapides, optimiser les processus internes et structurer leur organisation pour maximiser leur efficacité et atteindre leurs objectifs.

Chez Assets Consulting, nous appliquons une approche systémique, agile et pragmatique, inspirée du sport, pour aider les PME et TPE à gagner en compétitivité et à optimiser leurs ressources humaines et leurs processus. En tant qu'experte en transformation organisationnelle, je vous aide à définir une stratégie claire, à mettre en place des outils digitaux performants et à structurer vos équipes pour une croissance pérenne et durable.

Recrutement, gestion des talents, performance organisationnelle, gestion du changement, coaching des équipes et optimisation des processus sont au cœur de mon approche. Trop souvent, les entreprises subissent leurs défis sans une planification solide, perdant ainsi temps et argent. Assets Consulting vous accompagne pour réduire les coûts cachés, gagner du temps, et maximiser le retour sur investissement grâce à une optimisation des ressources humaines et une vision stratégique claire.

Parce que, tout comme un athlète, un dirigeant d’entreprise doit être préparé à performer sous pression, l’optimisation des processus RH et l’alignement stratégique sont essentiels pour réussir. Nous vous aidons à structurer votre entreprise pour performer durablement.