Qui suis-je?

Je n’ai jamais suivi un chemin tout tracé, mais un fil conducteur? Celui de transformer chaque défi en levier pour avancer, avec anticipation et audace.

Avant d’accompagner les entreprises, j’ai connu la performance dans sa forme la plus pure : le sport de haut niveau. Cavalière professionnelle, j’ai appris à lire l’invisible, à anticiper chaque mouvement, à ajuster au millimètre pour atteindre un objectif précis. Une discipline où l’intuition ne suffit pas : il faut rigueur, stratégie et une lecture fine du terrain.

Passer du sport au monde de l’entreprise, c’était retrouver exactement les mêmes enjeux : décisions rapides, structuration d’équipes, alignement d’une vision stratégique avec les contraintes du quotidien. En tant que bras droit de dirigeants de PME, j’ai vu combien certaines erreurs pouvaient coûter cher.

C’est là que j’interviens. J’aide les entreprises à reprendre la main, à structurer leur croissance, à transformer leur énergie en performance durable avec les personnes déjà en place. Avec Assets Consulting, e m'engage à accompagner les dirigeants qui veulent piloter avec précision, pas juste tenir la barre.

Formée en école de commerce et certifiée à l’Institut de Coaching International de Genève, j’allie vision stratégique, optimisation RH et intégration d’outils digitaux — toujours avec simplicité, un focus pragmatique et orienté résultats. Parce qu’une entreprise bien gérée, c’est une équipe qui avance ensemble, plus sereine et plus forte.

valentine gernay, dirigeante assets consulting
valentine gernay, dirigeante assets consulting
Valentine Gernay

Dirigeante ASSETS Consulting

Une histoire d'animaux et d'humains

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ASSETS Consulting, une solution PME sur mesure.

synergie avec le cheval, appliqué aux entreprises
synergie avec le cheval, appliqué aux entreprises

En compétition équestre la synergie avec son cheval est essentielle pour atteindre l'excellence. Nous appliquons la même précision pour accompagner votre transformation RH.

Chez Assets Consulting, j’applique l’exigence et la rigueur du sport de haut niveau au monde des PME.

J’applique l’exigence et la rigueur du sport de haut niveau au monde de l’entreprise. Et plus précisément, celle du cavalier qui doit faire équipe avec un partenaire qui père 10 fois plus lourd que lui

Un cheval, c’est un animal ultra-sensible, qui n’a qu’une priorité: manger tranquillement et rester avec ses congénères. Il ne rêve ni de podium, ni de performance. Pourtant, le cavalier doit l’emmener à se dépasser, à se canaliser, à donner le meilleur au bon moment. Sans pouvoir lui parler. Juste par l’énergie, la posture, l’intention et la confiance.

C’est exactement cette méthode que j’applique en entreprise : créer les conditions de l’adhésion, instaurer un climat de confiance, ajuster les leviers managériaux, et faire en sorte que chacun avance dans le même sens, même sans forcément avoir les mêmes moteurs.

Mon approche systémique et agile travaille avant tout sur les ressources humaines au sens large — du dirigeant à chaque collaborateur. Structurer votre organisation, développer les talents, accompagner le management et intégrer les bons outils sont au cœur de ma méthode.

Parce qu’un dirigeant, comme un cavalier, doit inspirer, guider et ajuster en permanence — je vous aide à transformer la pression en performance durable.