Organisation et gouvernance des PME en croissance

VOTRE PME GRANDIT. VOTRE ORGANISATION NE SUIT PLUS.

Les équipes sont engagées, les projets avancent, le chiffre progresse, et pourtant, quelque chose se dérègle insidieusement.

Vous sentes que les responsabilités se chevauchent, et par conséquent les décisions tardent ou remontent systématiquement.
Les arbitrages deviennent sensibles.

Rien d’alarmant en apparence.
Mais une complexité diffuse s’installe et, progressivement, c’est vous, dirigeant, qui compensez.

Plus vous grandissez, plus votre présence devient le point d’équilibre du système.

Vous commencez à avoir un problème de gouvernance.
Détecter ces signaux faibles à temps, c’est éviter que la croissance ne fragilise ce que vous avez construit.

Le Système VIVE™ a été conçu pour cette phase critique.
Un cadre de gouvernance structuré pour réaligner vision, responsabilités et dynamique collective.

CE QUE CELA TRANSFORME CONCRETEMENT

Cela permet à la performance de redevenir une conséquence naturelle d’une organisation lisible.

  • des décisions assumées et portées par la structure,

  • des périmètres clairs qui sécurisent l’action,

  • un dirigeant qui n’est plus le point de compensation permanent du système.

POUR QUI?

Ce diagnostic est pour vous si :

  • Vous sentez que ça stagne mais que le coût humain et financier devient trop élevé.

  • Vous ne cherchez pas une solution ponctuelle mais une correction profonde du système.

Ce travail demande :

  • du temps dirigeant réel

  • des décisions parfois impopulaires

  • un inconfort temporaire

  • l’abandon des fonctionnements devenus obsolètes

Prêt à détecter vos signaux faibles?

Investissez dans l’avenir : réduisez l’absentéisme, le turnover et boostez votre rentabilité.
Investissez dans l’avenir : réduisez l’absentéisme, le turnover et boostez votre rentabilité.

Cap sur notre vision, mission et valeurs

VISION

L'entreprise est un organisme vivant, pas une mécanique froide. Votre organisation n’est pas une simple addition d’individus ou de process. C’est un système de liens. Avec Assets Consulting, je place la dynamique collective au cœur de la transformation. Mon constat est simple : quand les interactions sont saines et les liens solides, la résistance interne s'efface. La performance ne se décrète plus, elle survient naturellement.

MISSION

Réaligner le moteur pour libérer la puissance. Ma mission est de redonner aux dirigeants et à leurs équipes une énergie claire et canalisée. En tant que garant du cap et de la culture, votre alignement est le premier levier de réussite. Comme en sport de haut niveau, je travaille sur la précision du détail sans jamais sacrifier la vision d’ensemble.

  • Clarifier vos enjeux complexes.

  • Aligner vos priorités stratégiques.

  • Bâtir des solutions ancrées dans votre réalité terrain.

ENSEMBLE, REECRIVONS L'AVENIR DE VOTRE ENTREPRISE, AVEC STRATEGIE ET AMBITION

Valeurs Assets Consulting
Valeurs Assets Consulting

LES 3 VALEURS D'ASSETS CONSULTING

01
CONGRUENCE (Cap)
L'alignement total entre ce que vous dites, ce que vous faites et ce que vous incarnez.

02
EXCELLENCE (Cadre)
Un cadre exigeant qui ne contraint pas mais qui élève vos équipes.

03
EQUILIBRE (Coeur)
La robustesse naît du juste équilibre entre résultats, relations et ressources.