ASSETS Consulting, une solution PME sur mesure.
Qui suis-je?
TENIR LE CADRE QUAND LA PRESSION MONTE
Quand la pression monte, le cadre ne doit pas céder. Mon rôle n’est pas d’adoucir l’organisation mais de la rendre soutenable et opérante, y compris dans les phases exigeantes. Ce travail n’est pas consensuel. Il est nécessaire.
MA POSTURE
Je ne crois pas aux chemins tracés, je crois au fil conducteur, aux systèmes vivants et à la justesse du mouvement. Structurer une organisation, c’est créer un cadre suffisamment clair pour que l’énergie cesse de se disperser.
Quand le cadre est juste, le mouvement devient possible. Quand il ne l’est pas, la pression s’accumule.
Mon parcours est une suite de défis transformés en leviers, où l'audace et l'anticipation servent un seul objectif : la justesse du mouvement.
DE LA PISTE AU COMITE DE DIRECTION
Avant d’accompagner les entreprises, j’ai connu la performance dans sa forme la plus exigeante. En tant que cavalière professionnelle, j’ai détecté, formé et mené des chevaux jusqu’au haut niveau. Un apprentissage où rien ne se force, où il faut savoir lire des tensions invisibles avant qu’elles ne deviennent des blocages. Cela m'a appris à allier intuition et rigueur, parce que sans cadre, le talent s’épuise et sans lecture fine du vivant, le cadre casse.
Les systèmes vivants ne répondent ni à l’autorité brute, ni aux recettes toutes faites.
Ces apprentissages ne relèvent pas uniquement du sport mais du pilotage sous contrainte où la performance dépend de l’équilibre entre exigence, lucidité et respect du réel.
LA PME: UN SYSTEME VIVANT SOUS TENSION
En passant du sport au monde de l’entreprise, j’ai retrouvé exactement les mêmes mécanismes.
Comme cadre dirigeante et bras droit stratégique en PME, j’ai vu comment :
des erreurs de structure érodent l’engagement
des flous de gouvernance épuisent les équipes
des décisions non tenues coûtent très cher, silencieusement
Ce n’est pas un problème d’humains. C’est un problème de cadre.
Mon approche s’appuie sur :
une formation en stratégie (école de commerce, Bruxelles)
une lecture systémique et humaine (coaching, Genève)
l’usage du digital comme levier, jamais comme finalité
Valentine Gernay
Dirigeante ASSETS Consulting
