3 FORMULES CLAIRES, CONCRETES, EFFICACES
Formules Assets Consulting
STARTER
Passez du point de tension à la fluidité en quelques semaines.
Pour qui
Pour le dirigeant ou le manager qui fait face à une urgence (conflit, dysfonctionnement, surcharge, tensions internes) et veut agir vite.
Durée
5 à 10 sessions (sur place et en visio), reparties sur 4 à 8 semaines, selon besoin.
Objectifs
Débloquer une situation problématique rapidement et durablement.
Bénéfices clés
Vision claire et actionnable, impact direct sur les points sensibles.
Confiance retrouvée pour décider et agir.
Prix
1900 à 3200€
selon la thématique et le niveau de préparation nécessaire.
PILOT
Comment réaligner votre équipe dirigeante pour qu’elle tire ensemble – sans épuisement – et crée une dynamique durable.
Pour qui
Pour le dirigeant qui veut creuser les causes profondes d’un dysfonctionnement, retravailler la vision avec ses managers, harmoniser les pratiques et renforcer la cohésion. Idéal quand l’entreprise a besoin d’un cap plus clair et d’une équipe qui tire dans le même sens.
Durée
Sur 3 à 6 mois, combinant journées en présentiel et sessions en visio. Inclut ateliers collectifs, coaching individuel et interventions ciblées sur les processus ou structure.
Objectifs
Clarifier la vision, renforcer le leadership des managers, créer une dynamique d’équipe alignée et efficace.
Bénéfices clés
Une feuille de route claire et partagée par tous.
Des pratiques managériales cohérentes et durables.
Une meilleure fluidité dans la prise de décision et la coopération.
Prix
A partir de 5000€
selon complexité de la thématique
TRANSFORMATION
Structurez votre croissance avec sérénité : direction RH à temps partagé qui gomme les urgences et sécurise votre développement.
Pour qui
Pour la PME située en dép. 64/40/65/33 de 5 M€ de CA, qui souhaite un accompagnement complet, avec un pilotage RH et managérial à temps partagé. Idéal lorsque les enjeux touchent toute l’organisation : structuration, vision, management, culture, performance collective.
Durée
Accompagnement sur 3 à 12 mois, incluant un nombre défini de jours par mois en immersion dans l’entreprise, modulable selon besoins.
Objectifs
Installer une dynamique profonde et durable, faire monter l’ensemble de l’organisation en compétence et fluidité, sécuriser les transitions.
Bénéfices clés
Un cap stratégique clair et partagé.
Une organisation plus fluide, réactive et solide.
Un management aligné, confiant et autonome.
Un dirigeant dégagé des urgences pour se concentrer sur l’essentiel.
Prix
Sur devis,
selon la taille de l’équipe, la durée et le rythme d’intervention.












ASSETS Consulting
6113 Route de Narp
64300 Ozenx Montestrucq
SIRET : 75261095600043
RCS: Pau A 752 610 956
N° TVA: FR61752610956
Mentions légales:
Le contenu du site www.assets-consulting.fr, incluant mais sans s'y limiter, les textes, images, graphismes, logos, vidéos, est protégé par des droits d'auteur et des droits voisins. Toute reproduction ou représentation, en tout ou partie, du site ou de son contenu, par quelque procédé que ce soit, sans autorisation expresse de ASSETS Consulting, est interdite.
ASSETS Consulting respecte la vie privée des utilisateurs et s'engage à protéger les données personnelles conformément à la législation en vigueur.

